副

的全资子公司 - 是一个法律上独立的实体，从父（主）经济由他们的资产（资本）的部分转让的帮助下建立的实体分开。 作为一项规则，它作为其确立了其母公司的一个分支。

本公司章程的有关规定批准其创始人，谁对他保持一定的管理，监督等行政管理职能。 控制子公司的活动能力，保证其股份所有权，是基于参与系统的工作原理。

子公司已在其首都父实体参与的困难条件。 也就是说，它是从总公司国家的附庸国。

1994年以前，术语“附属机构”了解公司，大部分固定资产（资金）是由另一家公司所拥有的。 通过在民法（第105条）的变化后，意义发生了变化。 现在的“子公司”被理解为 经济实体 ，因为它们参与的患病率被其他公司创建的法定资本或有能力控制和批准这类公司作出的决定的能力。 换句话说，强调的是母公司有权决定通过设立分支机构作出的决定。

基于母公司通过其企业确定的义务承担责任的原则，母公司和子公司之间的关系。 他们是个别及连带订立该企业总的强制性指令的交易负责。 在子公司的破产通过父的故障的情况下， 负责子公司的所有义务，应承担后者。

该子公司是通过建立一个新的组织的创建，或从母公司的结构将其释放。

通常情况下，创建它的决定获得通过，需要专注于自己的核心生产，以提高实体经济的竞争力，新市场的开发。 新的业务部门通常是更多的移动，灵活，快速应对某些商品在市场上的变化。 最紧迫的问题是，对于大型生产企业的设立一个单位。

如前所述，有两种方法，通过该子公司可以设立：现有的公司（包括分配的形式）的重组，并建立一个新的。 更常见的方法是其在法律实体的重组隔离。 在这种情况下，可以由一个或多个公司无业务中断，即通过重组将会为公司创造。 选择如何创建取决于许多因素。

在组织方面和当前时间所起的重要作用。 的程序 法律实体的重组 是一个困难和费时的（它占用了6个月）。 新社会的建立 - 事件的更简单且更持续时间（可在两周内完成）。 此外，选择建立一个子公司的方法时占因素，如设立管理局决策者的; 通知债权人; 继承等问题。 除了组织上的问题，也有 税务风险 与相关 支付增值税 和所得税。

制作一个关于子公司将被创建的方式决定，由于优势和上述各的优缺点进行分析，考虑到上级组织的个体特征（资产，生产等）。