什么是职业经理人？

什么是管理？ 这个问题正日益要求进入高等教育的青少年，许多五颜六色的小册子教育机构之间进行选择。

这些天管理者称为几乎每一个专科毕业。 它涉及到性的碎布和灯泡的管理在走廊里......现在是时候看看谁可以称得上是经理吗？ 什么是管理者的特色？ 什么每一个经理应该知道的？

谁是管理者？

在最大的在线图书馆中的一个限定经理作为管理者：“”？它是一种职业“ - 你会问，”不是真的。“ - 我会回答”。

让我们来看看术语。 要做到这一点，看看全俄罗斯资格。 根据这一文件，该专业只为工人和管理者 - 不工作。 员工分布在岗位，其中一个是经理。 这篇文章所属的类别领导人，如，和主人。

在与上述的问题有关“什么是职业经理人？”颇为相关，虽然有点缺陷的语言。

所以经理 - 为员工的领导位置之一。

部门主管

主要 管理职责 包括在该地区，并在在哪一级员工对决策行为的范围。 在这里，我们应该指出，有一个心照不宣的部门经理到3个层次：

• 高层管理人员 - 公司的高级管理人员。
• 中层管理人员 - 部门和办事处，各部门负责人的头上。
• 低层的管理者 - 在公司的管理，其中包括下属的负责人，谁是实际执行者，工人，专业人员的总容积最广泛的份额。

主要的个性管理

任何一个领导者的主要个人素质是：

1. 领导。 管理人员可以只魅力和自信的人，能激发在正确性和他们共同工作的成功的集体信念。
2. 社会活动。 能力与人沟通，表扬，激励，批判和令人信服地证明 - 为任何级别的头是必不可少的。
3. 能够处理压力。 精神，心理和精神健康管理也是其生产性工作的必要条件。

这样的例子不胜枚举“理想”的领导者的其他标准，但对他的人格所有未来的需求，将取决于行动的过程。 那么，什么是管理？

培训范围

根据经理的方向理解活动的方面，那就是，公司业务的哪一部分，他打电话来主持。 路线有很大的不同：从融资和投资物流和采购。 它不与培训型材（专业）方向相混淆。 首先，作为一项规则，回答进入大学的学生频繁的问题：（旅游，建筑，环保等）“什么样的管理者是”后确定在哪个专业管理部门。

考虑培训经理的一些地区。

营销经理

市场营销或促销在市场上的商品是公司的发展方向。 生产的产品或服务。 最近，有通过外包系统在这方面提供组织服务的专门机构。 因此，对于marekting经理的需求也大幅增加。

什么是营销经理？

它们通常是由业分离为管理者所需要的市场，这是必要的，以使产品/服务的一个很好的了解。 多功能性几乎为零。 此外，部门经理发生的功能：

• 市场分析。
• 市场预测。
• 营销预算。
• 公关经理，等等。

值得一提的是，营销人员从事战略 管理水平， 也就是，作为一个整体将运动的过程中，通过紧急情况和具体解决这些小问题不能正常工作。

销售经理

这不是巧合，我们已经安排旁边营销“销售人员”的材料。 当然，在许多方面的工作重叠的方向。 然而，值得注意的是生产管理的基本特征。

那么，什么是销售人员？

愿意对结果的工作 - 这是所有产品经理的基本要求。 产品畅销于人，通过电话，通过互联网或通过任何其他方式是销售经理的主要工作。 呼叫卖家领导人开始在西方。 随后，这种方式已经到了我们。 但是，我们应该提到，在这方面有真正的领导者，就因为这样的重要进程执行管理功能：

• 搜索客户。
• 潜在的销售机会识别。
• 拟订 战略，以促进 该产品。

乍一看，这些功能是复制与营销，但在现实中却并非如此。 销售经理在战术层面的工作，解决眼前的问题，急需解决的问题和热点问题。 这些员工必须具备特殊的品质：通信，应力（高）智谋。

HR经理

人力资源管理 - 也许是最古老的焦点管理。 他们进行服务范围非常广泛，提供的公司资产 - 员工。

什么是人力资源的经理人？

工作非常不同的领域：

• 招聘（搜索人才，引进新员工的团队）。
• 该公司的员工（发展计划，组织支持）的培训。
• 文书工作在帧（假期，疾病，旅行的注册）。
• 企业文化（商务沟通的设计规则，企业道德要求执行的控制）的规定。
• 防止和在队中的冲突局势，更多的解决方案。

总之，这是值得注意的是，不幸的是，迄今为止，许多申请人没有理解 什么管理， 什么是什么样的职业是什么位置可以采取与文凭“经理”的专业管理人员。

我们只能提供建议的重要选择的门槛未来的学生更注意自己的愿望，并试图找到经理“纯”的广泛的培训和需要经济的特定部门一组核心知识之间的“中间地带”。 毕竟，控制你所不明白的是，不仅难度大，而且效果不佳。