业务领导

制造工艺

1.生产过程。
一组是导致产生一个产品的行为被称为 - 生产过程。
一组动作,导致创建简单的零件,被称为一个简单的过程。
这导致产生成品的一组动作被称为复杂。

生产过程中 被划分成:所述服务和辅助芯。
所有能够执行辅助和主要过程,被称为服务的。
所有所创建,以提供或促进基本过程的执行情况,称为辅助。
所有过程,包括技术和自然的,因为它的出现在终产物的结果,指的是主。

制造工艺是复杂的企业,诗人划分成小的,其可被局部或完整性的任何程度。
此外,它们被分成的工艺步骤,这是在一个特征在于本地执行 的工作场所, 一个工具。
制造业务也有自己的分类。
根据不同的工艺步骤和其复杂性,生产工艺分为简单和复杂。
2.建模。
任何生产 - 是很长一段时间建立了一个复杂和昂贵的系统。
创作生产开始前始终进行系统的建模,因为 错误或失败将花费非常昂贵,高达完成产量关闭。

生产流程的建模过程包括:
- 定义,描述和过程文档
- 的关键分析 为最优的处理
- 确定的措施来优化流程

模拟的目的:
- 提高产品质量
- 降低生产成本
- 控制和预测

放大模型包括三个阶段:
- 事实的分析
- 诊断和结论
- 解决方案
3. 组织生产。
生产过程的组织方法 - 定义和其基础利用企业现有资源的最大效益效率羡慕。

有三种方法:

方法1:内联。
在必要时使用或适当使用流水线生产的。
主要特点:各种交易的顺序执行; 在单个时间点所有的工作点之间的相互作用的研究分钟; 完全一致的下载和原材料和成品出货; 所有的仪器和输送机制的长期运行状态。
主要缺点:低的生产灵活性; 工人单调。

方法2:Partionny。
它被使用,如果需要的话,还是批量生产的可行性。
主要特点是:在产品的不同批次不同操作的并行执行; 不同批次的节点的最终产品的组成部分。
主要缺点:设备的定期转换。

方法3:单。
用于需要或制造小型或个体量生产独特的产品最终产品的权宜之计。
主要特点:独特的和通用的技术和设备; 员工的高和宽的资格,他们的互换性; 生产复杂的供应。
主要缺点:成品的成本较高。

在竞争激烈的 制造效率 是由复杂,软件的方法提供。

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