在游击运动的中央总部。 在苏联的地下组织

在游击运动的中央总部的建立是由于客观原因。 对于行动有效地组织大批游击队组织有必要建立一个单一的领导组织，将能够协调行动。

引导游击队在战争的最初几个月

在新生的游击运动的伟大卫国战争开始后不久曾在莫斯科尚无统一领导。 分析认为当时发展的情况后，就可以识别中断的原因。 首先，政府认为没有必要设立的，因为在一个快速战胜敌人的信心中央总部的游击运动。 此外斯大林没有承认在1941年迅速出击德国的可能性。

近一年，苏联 游击运动 是服从于多个组织。 指南单位开展了党的组织，第四NKVD和军队和战线的军事委员。 经常有情况时，在同一个班从对立订单各种组织来了。 苏联当局的这项工作作出认真的混乱和效率低下的行为游击队。

在游击运动的中央总部：创建

早在1942年第一季度，苏联领导层开始认识到存在的薄弱当时游击队控制系统的有效性。 但立即改变，因为在当时复杂的官僚决策程序的情况下是不可能的。 由1942年5月公司员工结构已经设计。 据官方统计，游击司令部由国家国防委员会日期为1942年5月30日的决定产生。 它确定员工的目标：

- 安装由于新党派分队;

- 集中管理单位;

- 援助队。

谁为首的总部游击运动的？

正如之前所强调的，游击队创建一个中央总部领导多次组织。 国库券与组织TSSHPD这种情况考虑在内，所以工作人员管理包括党，内务部和军队单位的代表。

荣誉，并在同一时间艰巨的任务，带领全体员工被分配到波诺马连科Panteleymona Kondratevicha。 他出生于1902年，她有一个农民出身。 在那些日子里的行政职务提出男性居多，从村。 这个人所代表的党的路线。 党派运动波诺马连科的参谋长偶然被任命。 他能够在一个良好的水平，以自己的敌对行动开始后几乎立即组织在白俄罗斯游击队的工作。 副波诺马连科成为NKVD Sergienko VT代表 和总参谋部KORNEEV TF成员

人员结构

在游击运动的中央总部有相当支链结构。 大量不同的方向，由于复杂性和在总部的游击队组织面前已设置的任务风险的员工，还有的在敌人的后方地下情组织的复杂性。

据对建立员工的法令组织六个部门的工作：

- 业务工作;

- 信息和情报服务;

- 通信的司;

- 党派团体和单位的人力资源部;

- 游击活动的部门。

此外，总部通过这种结构加入：广播中心，储备学校的编制，项目收集游击储备。 一段时间后，当员工的工作已经非常成熟，有必要扩大该组织的工作人员。 在不同的时间，我们创建了一个额外的4个部分：政治，加密，金融（上游击运动的预算工作）和秘密。

结论

在游击运动的中央总部的建立对战争的进程产生深远的影响。 在后部增加破坏行为的数量对过程obespechniya德国军队不好的影响。 我们都还记得，在1942年底在斯大林格勒战役，其中红军的战略进攻后，开始结束。

在游击运动的中央总部游击队能够定性组织和指导跟踪活动。