正确的管理 - 任何企业的财务健康状况的基础。

从广义上讲，控制功能的一组动作 - 对几个理由制服 - 这是针对一个特定的目的，可能有一个共同的管理控制tseli.Funktsii - 某一种活动，这是在劳动管理的专业化隔离。

在控制理论 ，大多数作者亮点：综合管理，以及其下属的特殊功能upravleniya.Osnovnye管理-是不相关的被管理对象的具体特点的活动。 对于所有对照受试者obschimi.Kak它们通常共享（主）控制功能包括： - 规划; - 动机。 - 组织和协调; - 监管和kontrolya.Obschie管理功能，必须在每个单元中进行，在任何行政级别。

主要功能主要特点是更vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie管理的设施以及为实现这些计划目标制定的发展。 规划功能-领先的控制回路，因为其他功能的执行受到实现tseli.Motivatsiya的总体目标是刺激特定的个人或一群人的过程中努力实现组织目标的执行工作提供organizatsii.Funktsiya实现 的目标，即 它是在形成公司结构的过程，使人们有可能用rabotat.Pod控制有效的手段与预期目标对象的引用状态的活动。 控制不是一个单一的动作，和连续的方法，在其与动作发展相一致 的生产周期， 在其中经过三个阶段：运作其中必须控制的标准定义; 分析和测量实际达到到目标日期的结果; 作出必要的调整。 出现偏差都会造成或在活动进行紧急干预的公司，或者对计划进行修订，并在某些情况下 - 以改变其tseley.Iskhodya实时监控系统，我们可以区分三种：初步的，当前和决赛。

调节是一种活动，通过该预定的路径上的支撑系统特性和定向在相对于预防或失败的校正在企业的操作，以通过在一般组织或控制配件运作中定义的函数指的控制功能tseli.Konkretnye生产对企业的活动特点protsessa.Iskhodya影响，作为一个整体，具体的某些阶段（专科 假名）的功能包括：一个潜在和现有的社会和经济规划; 经济分析; 会计和报告; 在制造过程中的各个阶段的影响standartizatsiya.Iskhodya功能，这样的功能是： - 技术准备生产过程的管理， - 生产过程中的基本组织 - 服务机构的制造工艺; - 对生产的具体因素marketing.Iskhodya功能特殊功能包括：工资和管理劳动组织 ; 人力资源管理; 组织 金融活动。

最后，所有的管理功能有一个共同的目标-有效地管理员工，并鼓励 生产过程中， 这是企业lyuboggo的财务状况的基础。