价格竞争

你要注意的是，在不同的卖场价格为同样的商品，即使仅是轻微的，但仍然是不同的？ 这 - 价格竞争。 从单一市场到有信誉的商店和公司：这样的课程是由几乎所有的供应商使用。

当然，价格的竞争，现在严重限制，因为它的尺寸是最小的，有时是个百分点。 但没有考虑到这一点仍然是错误的。 在世界的实践，减少的货物，速度快，甚至大规模的价格的许多例子（电子家用电器，半导体，陶瓷，食品等）。

通常快速而级联“倾销”的价格 - 一个罕见的事件，强制和经济上的缺陷（缺点）。 更优选地，当然，固定价格，即 他们保持不变。 在显著缩小比例的价格只可能有两种情况：要么卖家立即“风”成本（把货物以低于生产商的价格显著高的价格），因此可以承受的折扣，当你购买（尤其是批发商），或在法律生效 STR （革命科学和技术）。 至于第二个选项，这是可以理解的：过时的产品（尤其是电子家电产品）没有被卖的便宜的今天，明天会不会在所有销售的需求它属于。

新的，更复杂的出现 技术术语， 产品会导致价格的这样的观念的转变。 在这里，我们谈论的是多用户的价格，反映了买家的成本，这是面向供应商的本金的可能性，这是需求和消费的高档商品的指标。

与碱躺在外值，价格变得可直接归因于价格竞争的对象。

其结果是，以价格为基础的理解（或中心），各地应波动消费者的喜好，以某种方式改变，让位给一个看似非价格的概念，如质量，原创性，先进性，符合标准，设计，效率，维护等。天。 如今，这些参数值形成一个新的系统，为消费者，他们主要是基于价格竞争。 这也适用于作为出口商个别出口公司和国家。

扩大客户要求的范围规定为出口商的竞争力更严格的要求。 这种模式： 竞争力的商品 只能是有竞争力的公司，为这，反过来，需要一定的条件表征国家的竞争力。 正如你所看到的 - 一个不可分割的链条，良性循环。

这种模式被认为是很长一段时间，一直被研究。 欧洲论坛上的管理问题 （国际） 在西方国家的竞争力进行评估定期研究，和“竞争力”的理念是设计，制造的可能性，当然，销售商品的特性（价格和非价格）是最有吸引力的对于普通消费者。

在为消费者（因此 - 以盈利为目的）的战斗使用竞争的基本方法 - 非价格竞争和定价。

价格竞争 - 这是一个自然的斗争供应商的基础上，价格的降低，以比竞争对手更低的水平。 结果，顺便说一句，有时无法预测（降低收益率，或“拉”到消费者的产品，增加利润），并依赖于竞争对手，无论谁回答他们的更低的价格，或将维持利率不变的行动。

竞争对手不总是对应于它的价格下降。 往往是胜非价格竞争的基础上，更高的质量，更高的可靠性，更具吸引力的设计（见，以足够量的存在，你会更喜欢一个很好的日系车，甚至没有一眼在家里）。

价格竞争是基于两个条件：

1）如果投标价格 - 的决定性因素;
2）如果公司已经成为一个领导者，“他赢得了名字”和能承受的降价，有时甚至对自己不利。

只有这样，才能赚取利润，尽管公司在同价位其他的都处于亏损状态。