传记和国籍埃德克姆·阿比拉多芬。 克拉斯诺亚尔斯克管理

继2012年6月埃德克姆·阿比拉多芬克拉斯诺亚尔斯克市长选在西伯利亚地区中心的生活中，有许多积极的进展。 在这个位置Akbulatov成功地实施一些有利于普通公民的生活条件的项目。

从市长的传记

Akbulatov Edkham Shukrievich，种族-鞑靼，出生在克拉斯诺亚尔斯克，出生于1960年6月18日。

高中毕业后，他成为了克拉斯诺亚尔斯克理工学院的学生。

在1982年夏天，他从在工业与民用建筑工程学位的大学毕业，在克拉斯诺亚尔斯克工程建筑研究所（KARI）定居到建筑结构的部门担任助理。

1985年埃德克姆·阿比拉多芬在土木工程莫斯科研究所的钢筋混凝土结构的系带的研究生。

从1988年到1994年，他是第一个助手， 高级讲师 和助理教授在建筑结构中的克拉斯诺亚尔斯克建筑工程学院的部门。

就业公共服务

从1994年到1998年，未来的克拉斯诺亚尔斯克埃德克姆·阿比拉多芬市长举行的土地资源和土地管理的克拉斯诺亚尔斯克委员会的几个位置。 他是副主席，第一副和该委员会主席。

在1998年至2002年期间埃德克姆·阿比拉多芬任命克拉斯诺亚尔斯克市工商行政管理局的主要首长的头经济与规划。

在国家经济研究院俄罗斯政府，Akbulatov的主持下于2001年的“国家与市政管理”训练结束后，他成为管理大师。

2002年9月12日埃德克姆·阿比拉多芬任副地方长官，给他的克拉斯诺亚尔斯克地区政府的主要行政首长对经济和规划发展的岗位。

2005年10月，作为副地方长官，他负责规划和区域政府经济发展部。

进一步的职业生涯

27.06.2007部门领导Akbulatov，更名为经济规划和产业政策司。

2008年7月15日EHAMA Abulatova任命为克拉斯诺亚尔斯克地区政府副区长。

2008年10月，他与地方长官的第一副的职位一起，被任命克拉斯诺亚尔斯克边疆区的政府首脑。

19.01.2010俄罗斯总统Medvedevym Dmitriem Anatolevichem签署了一项法令，任命克拉斯诺亚尔斯克埃德克姆·阿比拉多芬代省长。 谁是以前的位置Hloponin亚历山大Gennadevich成为北高加索联邦区中，俄罗斯政府和总统全权代表的副组长。

在这个位置暂时Akbulatov呆到2010年2月17日，直到他被列夫·库兹涅佐夫取代。

2010年3月4日，该区域立法机构批准了自治区政府主席Akbulatov。

二零一一年十二月十四日他被任命为克拉斯诺亚尔斯克的第一副市长，并于次日 - 担任市长。

该市市长选举之后

10.06.2012选择城市克拉斯诺亚尔斯克的新掌门人。 道岔是城镇居民的21.3％。 Akbulatov能够在这次竞选收集的选举人票大约70％。

克拉斯诺亚尔斯克的行政领导Akbulatov开始积极拓展在该地区的工业基础设施，以及建立区域间的联系。

许多产业集团已与上扩大税基，以及增加就业人数方面的合作城市管理的协议。

埃德克姆·阿比拉多芬他的妻子使他充分支持，“统一俄罗斯”政治委员会在克拉斯诺亚尔斯克地区部门的一部分。

从他们的工作市长报告

总结2015年的结果，市长指出，克拉斯诺亚尔斯克，在新的经济环境之中，所有的多面生活。

克拉斯诺亚尔斯克总局通过了城市，形成了一揽子相互关联的城市规划文件，新的总体规划。

这样做的结果是，在克拉斯诺亚尔斯克地出现在城市的地位是重要的经济资源。

关于5000公顷市区已经改变了他们的规划条例。 这使得市政预算，动员更多的资源。

自2011年我市被赋予了1.7亿卢布的预算在2014年年期国债拍卖土地网站的租赁，而前两个月从这些交易2015的收入总额为2.7亿。

关于城市管理的成就

在2015年就推出 了叶尼塞第四桥， 这肯定将是斯维尔德洛夫斯克更积极开发并获得十月镇市区的激励。

对于城市的生活非常重要的是：

• 街道改造完成。 Dubrovinskogo和自由大道;
• 立交桥的街道上的开放。 飞行员;
• 建设第二布良斯克街互换的完成;
• 努力扩大街道。 斯维尔德洛夫斯克第四桥附近;
• 桥，被称为“三七”的修复工程完成。

市长的发言

Akbulatov在发言中表示，目前的经济状况做出直辖市和私营实体之间的合作伙伴关系的发展非常重视。

对于在2015年建成投产16所幼儿园，这是与承办城市管理之间的合作的良好运作形式的结果。

市长说，一些承包商不得不从字面上打破，让他们建立正确的流程链，但他的技术的市政追捧。

然而，对于新建筑物的建造，大修的实施和工作，对取消抵押品赎回权的属性剧烈运动不适合幼儿园的网络发展的唯一方向。

在克拉斯诺亚尔斯克，在学前教育市级私营合作项目。 Akbulatov说，市政府对父母一个机会，把孩子送到私立幼儿园，其中买入2700个座位。

更多关于管理工作

在建成区的开发项目已顺利实施，这是与企业相当良好的互动的一个很好的例子。 它可以解决紧急住房的问题。 在2015年，其在克拉斯诺亚尔斯克克拉斯诺亚尔斯克紧急避难所安置区域有针对性的计划的一部分，已经提前完成。

在这一年它被委任5层市的建筑，这是近580万平方米公寓的总面积。

公开拍卖已允许市政府签署了建成区的发展7个协议。 这使人们有可能在第一阶段，使用资金的投资者，拆除23个兵营和安置八百多公民。

在2016年实现工程建成区的体积已经增加了两倍。

该市积极打造公共体育基础设施。 年内开通43健康和健身俱乐部，委托杂技舞台。