业务管理

利益相关者 - 这是谁?

这似乎是,就在不久前,任何一家公司在市场上的存在依赖于贸易。 但是,今天在公司的地位会影响消费者如何看待它的活动,市政府和国家机关,新闻媒体,股东等。 每过去一年中已经表明,需要与这些团体被市场视为一个重要的协调任务进行合作。 这种转变体现在新的名词 - “利益相关者管理”。 后来在文章中仔细看看 这个定义。

术语

考虑利益相关者的概念。 有一组特定的谁是他们公司的资源,资金的投资人或组织。 此外,它们有助于购买力,关于公司等信息传播的增长。 利益相关者 - 一个人(法人或自然人)谁拥有一定的权益,权利或要求。 现介绍,他们是针对系统和它的属性。 这是词“利益相关者”的一般含义。 我们可以换句话说,说是有利益相关者之间的关系管理。 在当今世界上的利益相关者 - 这个组织或一群人,这是任何成功企业的基础。

分类

你也可以说,利益相关者- 一个组织 (个人),这对系统有直接影响。 因此,该群的分类不存在,但可以给出的最常见的例子。 作为这样的基团可以区分:

  1. 买方(购买方)。 有利益相关者 - 是谁从承包商购买的商品(服务)的个人或组织。 在购买方的面对的是客户,批发商或所有者。
  2. 客户端。 人(法人或自然人)谁获得的商品(服务)。
  3. 供应商。 在这种情况下,它指的是与他们的合同是产品(服务)的交付的一方。
  4. 制造商。 这是负责工程的执行,应该满足用户的需要的人。
  5. 消费者。 这个人(一群人),从商品(服务)的开发中获益。
  6. 所附的一面。 在支持货物提供服务的人(自然人或法人)。
  7. 清盘。 人(法人或物理),它与系统的拆除和逆转及其所有相关服务交易。
  8. 督察。 一个人走在系统投入运行时,谁核实符合规定的标准。
  9. 监管机构。 人(自然人或法人),其操作过程中检查系统,以满足要求。
  10. 造物主。 谁已经创建项目,商品(服务)的测试,并执行基本开发任务的人。

鉴定

如图所示,每个系统包括某些步骤。 这一发展项目,其生产和引入实践,运营和后续的清算。 每个步骤提供的利益相关者的某一类。 他们在新创建的系统自己的兴趣。 有关完整的利益相关者的准确测定和审批需要具体的行动。

质量管理

利益相关者强制集每个项目不同的目标,实现了高品质的产品。 随后,该组织承诺执行审计中按照批准的计划,将其固定。 这种活动的目的是在发展的各个阶段,以确定所有必要的细微差别,以确保产品的正常发展。 这反过来,使我们能够达到的产品(商品)的高品质。

风险管理

利益相关者 - 在风险管理方面的系统特别感兴趣的公司。 这个过程的组成部分包括类别,技术和协调问题的描述,并且所有的约束和假设。 此外,您必须创建并持续保持风险状况,其分别表示它的每一个物种的重要性。 所有这些项目应该是强制性的文件,并正式化。 通过设置自己的利益相关者的重要性确定的标准。 应该记住的是,风险状况可以定期更改承担。 关于偏差的所有信息必须被提供给利益相关者。 反过来,他们进行风险分析。 如果有必要,他们也决定应采取什么行动来优化过程。 如果在利益相关方采取与最大值的危险情况下,必须不断以决定将来可能采取必要的行动进行监控。

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