莱库：传记，照片，成绩，实验。 库尔特·勒温简要场论

库尔特·勒温 - 一个心理学家，生活故事，值得特别关注的成就。 这是一个男人谁把他的灵魂进入一件让世界变得更加亲切，来调节不同社会群体中出现的关系。 他是一个真正的人道主义者。

库尔特·勒温：传记

未来的心理学家在莫吉尔诺，这是位于波兹南普鲁士省（现在的波兰领土）境内出生的1890年9月2日。 出生时，一个男孩名叫Tsadek。 但是，这名在普鲁士并不好兆头。 出于这个原因，男孩被赋予了第二个名字 - 库尔特。

这个年轻人很难在一个偏远省份希望有一个幸福的未来。 然而，在1905年他的家人离开他的家乡城市，搬到柏林。 库尔特进入弗赖堡大学医学系，在慕尼黑大学参加了在生物学讲座。

科学活动

随着第二次世界大战的爆发，卢因在德国军队曾担任。 在那里，他做了他的首次发现。 未来的科学家发现，世界上的人类感知是完全依赖于组和环境，与它相关联。 因此，例如研究人员知道，战士被认为是肮脏的沟适用住房，以及甚至繁荣的草坪 - 死亡的领土。 因此，李文能够证明世界战士的看法是从的人在平时的思维不同。 此外，在意识的变化发生在社区的所有成员。

同时服受伤莱库尔特接收复员，这促使他继续在柏林大学在他的论文工作。

莱文最初专注于行为心理学。 但随着时间的推移，他的一些研究对格式塔心理学改变了自己的方向。 这给了机会，与这所学校的代表等，如玛克斯Vertgeymer和沃尔夫冈·苛勒工作。

1933年，莱库尔特送往英国，在那里很快转移到了美国。 同时有一个与科学家埃里克·特里斯特，谁是科特的研究他在服役期间印象深刻的一次会议。

在此之前，莱文对担任斯坦福大学教授半年，然后去美国康奈尔大学。 不久，科特被任命为中心主任 群体动力学 在麻省理工学院。

1946年开始林尼雅致命的。 他被要求去找到能够克服宗教和种族偏见的方法。 库尔特了实验，这后来被称为“群体治疗。” 这样的成绩已经成为国家训练实验室基地的重要组成部分。

在二战结束后，库尔特研究集中营的前囚犯的心理康复。

库尔特·勒温在马萨诸塞州去世1947年2月12日。 他安葬在他的家乡一位卓越的科学家。 他的死亡发生在速度中心对世界领袖的再培训开幕后。 不幸的是，库尔特不能辜负他们的梦想实现的时刻。

“场论”的背景开幕

场理论的形成通过的成果影响 精确科学， 如物理和数学。 与此同时着迷莱的心理，这也是他试图做出一些精度。 因此，最重要的发现莱开始在战后时期， 一个心理实验。 在此之前，它被认为是心理学的理念格格不入，因为这门科学是基于这些物质，作为灵魂，情感，性格。 总之，人们认为心理是密切与不能在显微镜下进行研究的事实有关。

场论勒温（短）

但是，莱文就向相反的方向，采用的招数有一个隐藏的摄像头。 在他们的实验中，科学家们把测试在一个房间，那里有各种对象：一本书，一个钟，铅笔等。 每个人开始产生事情的任何操作。 但将钟 - 这是典型的大家。

库尔特·勒温的实验导致他到一个没有目的的人是由外界因素的影响的结论。 所有受试者都是这样的活动，这将推动他们为对象本身所固有的。 从这一点其次，从他们一贯的环境脱落的人是很容易管理。 毕竟，没有实验的参与者没有必要采取铅笔或铃铛。 因此，物体影响人类需求的心理学家解释为一种能量费用，挑起测试电压。 这样的状态的人推到了排放，这是为了满足需求。

因此，库尔特·勒温，其摘要呈现给你注意文章中的场论是最初的解释 人类行为的。 多亏了她，这证明了该组动作完全取决于现有领域的具体条款。

库尔特·勒温的特异性教导

心理研究 人类行为 简化为一系列的特点：

1. 行为应该在大局的框架进行分析。
2. 在特定情况下的个体是数学上表示。
3. 行为形成的唯一真正的事件。 在过去发生了什么，或在将来会发生，只是稍微改变了该领域的组成。
4. 同样乍一看，该行为并不总是招来同样的原因。

科学家术语“部落身份”进行了介绍。 库尔特·勒温，光，您可以在文章中看到，认为个人的行为不能因人或他的成长过程的性质。 然而，这两个都是非常重要的性质。 这意味着行为是个人与状况之间相互作用的结果。

主要防治方法

莱库尔特，除其他事项外，在研究组的组织管理技术。 据科学家介绍，他们可以根据管理风格进行分类。 有一些基本的样式：

1. 专制。 男人觉得，因为强大的压力组长的敌意。
2. 民主作风是集体工艺的基础上，战略联合开发，考虑到领导者的意见。
3. 不干涉。 这种风格的精髓就在于，所有的决定都是没有领导者的参与制造。 据参与分工，只有要求这样做。 这样的领导是很少有人赞美。

库尔特·勒温的研究中心的活动

1944年，库尔特·勒温能在麻省理工学院建立研究组动力中心。 与此同时，他追求纯粹的利他主义的目标。 科学家我所有的生活，希望在人类世界认可。 据他介绍，全人类需要的民主，以软化他们的举止。 帮助建立人文库尔特·勒温通过开展培训组尝试。

科学家相信， 在社会变革 的小组经过几个阶段：

• “解冻”;
• “改变”;
• “一个新的冻结。”

“除霜”是其中一组被剥夺其平时的生活和价值优先的情况。 在此期间，她是处于亏损状态。 在下一阶段，提出的价值观和动机的一个新的制度，建立该组应回“冻结”状态之后。

顺便说，莱文是一种新型的心理学家和他的客户之间的通信的建立。 通常，这样的沟通更像是一个医生谈话给患者。 库尔特已经完全改变楼宇通信的策略。 他的沟通就像学生和教授之间的对话。

心理学家库尔特·勒温的实验

研究中心由库尔特·勒温创造，积极为各企业的工作人员进行培训。 例如，一位心理学家的服务解决哈伍德制造公司，该公司的时间长的员工研究出台任何创新，这导致性能水平下降的投诉。

为了解决莱库尔特的问题，采取了集团的三名员工，给他们一个任务：

• 第一组，以决定如何最有效地在新工艺技术的框架内开展工作。
• 第二组不得不选择几个代表要发送给领导讨论创新。
• 第三组，包括工人和管理人员应开展对新技术发展的“头脑风暴”。

作为实验的结果发现，最好的结果是显示的最后一组。 在此之后，公司的管理已经收到了来自一个突出的心理学家的建议。

跟随科学家

库尔特·勒温，其中我们考虑的成就，是非常受欢迎的。 来自世界各地的科学家开发自己的思想，制定了“场论”。 在谁继续出色的心理学家的工作，人-理论的作者 认知失调， 利昂·费斯廷格，环境心理学研究员罗杰·巴克环境，以及冲突和莫顿·多奇·布卢姆蔡加尼克分辨率的理论的创始人。