金融宏观环境和内部环境

目前现有的市场条件下，每个企业被看作是一个“开放系统”。 因此，对于其有效运作的主要先决条件 - 它不仅是企业的内部环境，而且营销的宏观环境，即因素， 成功取决于该公司如何很好地适应外部环境 - 科学技术，经济，政治。 从这个对公司的可能性在很大程度上依赖于时间来确定其操作的威胁，不断变化的因素，及时采纳和使用的机会，因此，该公司能够从这种提取物的最大效益性 - 这是一个有效运作的主要标准。

内部环境评估以下几个方面：公司人员，他们的潜力和技能; 研究和开发; 组织结构和文化; 该组织的财务状况; 营销。 内部环境是相互交织，密切与环境进行交互。

财经微环境仅由直接影响到企业的运作，其进入市场的能力，这些项目的。 这些要素包括：

• 原材料，必要的生产设备，产品的供应商;
• 消费者。
• 竞争对手和中介机构;

这些元素的定性不同，但他们对企业的决策和运行某些特定的效果。

内部环境允许企业本身的资源提供和机遇，是基于管理者对发展能力 的战略，组织， 生产和实施服务，工程或生产。

宏观金融业务的因素，这是不能改变公司的管理相结合，但不得不考虑到这些在他们的工作。 要素 市场宏观环境的 影响，公司和它的微环境，因此，任何新的机会或新的风险出现。 这些包括以下元素：

1.Demograficheskaya周三 在每个公司的营销非常重视这一因素，如 市场是由人，所以都如人口密度和粒度分布非常重要的特征。 该指数的数量增长决定了市场和人的需求的增加。

2.操作环境包括人口的一般购买力，与活期储蓄，价格，收入水平和信用可用性关联，以及失业问题。 危机的经济环境决定了谨慎消费时，并导致成本的重新分配。 同时，它的定义，并在收入分配的地域差异。
3.技术和生态环境使我们有必要监控公司的管理的主要发展趋势：科学和技术进步的加快，公共资助的研究和开发，改进策略增长，以及安全性和产品质量国家控制的收紧。
4. 自然环境， 由于自然资源的合理利用和繁殖。 在这方面，创业活动不仅是公共当局，也通过有影响力的社会团体控制，分配到每个业务领域需要参与寻找解决环境问题的。
5.政治环境是通过法律和其他政府法规，以及那些对组织产生影响的社会群体的需求来定义。 政府管制，因为需要保护消费者。
6.培养基。

因此，公司的效益的必要条件-会计 财务经理 宏观和微观企业。