什么是项目。 该项目的定义，其症状和特征

基于项目的方法来实现其目标可以实现：

1）联合为公司的目标，实现了其在可预见的未来可能显著。

2）有效计划资源的分配。

3）协调董事和表演者的动作。

什么是项目？ 定义

单词“项目»（projectus）来自拉丁语意为‘优秀，伸缩向前凸’。 如果你玩背单词牛津的词汇，我们得到：“业务，由公司或实现特定目标所需的联合工作亲自创作的一个精心策划的开始。” 如果您更详细地来到这个问题的答案，那么这个项目 - 是：

• 活动（或连续动作的列表），通过这些问题将得到解决一些问题或者进行一个绝妙的主意;

• 一个或多个一次性的任务，而该项目将是困难的，根本目标的定义;

• 与一定量的资源的激活适时地进行临时分配;

• 情况下，在完成其等同于获得所期望的结果;

• 有限的时间和资源，一组的努力或事件去接近目标（所有的工作通过这样的任务，组织专门创建进行）;

• 事件的列表适当的时候，它的实施将导致一个正确的结果的实现; 作为一项规则，这些措施的目的是质的变化或新的产品（服务）的发展;

• 推广的一些想法构造和定义的主要项目，共同落实各项行动计划（活动）的一部分，项目的目标;

• 连续操作的设计，它的实施将实现一些在长期的结果;

• 详细讲解了计划的具体活动，并在特定条件下，其目的 - 要在未来改变的情况;

• 事件需要准备一个详细的计划，并提供了一系列旨在在现有的情况下彻底的改变操作;

• 梦想通过它可以在将来实现，然后列出了使用此概念自我的机制;

• 在本起草一项行动计划，为未来着想感兴趣的课题的研究。

按品种项目可以是个人的（例如，个人网站的发展）还是发展中国家，社会力量改变（有时 - 面目全非）。

功能

这个项目，这是唯一标识，被称为创新或新颖性。 如果你将不必重复执行（或不需要进行过处理），在不久的将来该项目的任何一点，它被称为一次性的。

如果最终结果必须在预定的时间内获得，因此，该项目的显着特点 - 时间限制。 以及何时实现生活需要的专家来自不同领域的参与项目，项目定义可以“适应”用一个词 - 交叉学科。

风险

在项目的设计和管理的风险和复杂性，因为这些问题没有解决的情况下，主要出现。 该项目的风险程度取决于其范围和实施设备（所需的设备，材料和工具的可用性）。 很多风险，例如，带有投资项目，其中不能没有必要的知识源的定义。

投资项目的融资

国内融资或者自筹资金在公司的费用进行 - 该项目的创始人，并为股东个人资金的支出。 同时不排除使用纯利润的企业，以及减震器的贡献，与资本形成严格的目标的可能性。 如果一个小项目，这种类型的资金才有可能。

该项目的定义，资助外部：

1）外部资金可能会在国家，金融和非金融企业，人口，外国投资者和其他资金的支配创始人的代价。

2）掺入和共享。

3）投资银行和信用债券。

限制因素

每个项目都包括三个制约因素：

• 期。 要正确计算的持续时间 的项目，技术 问题划分为构建模块，然后评估工作的“podomnost“范围，其结果与成功的开发人员的经验进行比较。
• 资源。 例如，人力资源：员工管理，用自己的才华和能力的项目工作的定义。
• 结果。 此项目的组成部分如下：财务可行性，熟练的市场营销，成本效益，项目经理和专业演员。

设计方案

考虑到任何组织的工作几乎总是能够注意其活动的两个关键变量，现有的在同一时间：

• 所谓的“常规”，并重复操作或交易;

• 项目。

重复过程的周期性，以及旨在实现独特的结果，具体的行动计划的从属地位 - 这两种类型的活动之间的主要区别。

例如，在制造，生产汽车，车间输送，会计计算和通信处理相关的循环操作。 重复发生的交易的特点是一个相当显著程度的确定性，并且需要一个系统的方法，其目的 - 提高现有设施和设备的生产效率。

该项目的定义集中于任何内部或外部变化的实现，例如，在创建新的修改，改造输送机或者引进新的自动化系统。 外部变化可能涉及到市场营销活动，该组织的活动的延伸，在市场关系的变化。 这是可能的，特别是注意以下几点变化：

• 项目协调形成（企业重组，创新等）;

• 企业形成项目（科研开发，生产的新产品，渐进趋势的形成，进入前所未知的市场）;

• 形成项目（伴奏）基础设施（计划修复，更换设备等）;

• 根据合同执行业务计划（提供原件或不登大雅之堂的生产，施工，原来提供劳务）。

可以继续这个列表，如果你从与工作，最后期限，从业人数和结果的意义的幅度显著差异不同工业领域的例子结合起来。

专注于取得成果

任何项目的目标 - 获得一个特定的结果，也就是实现这一目标。 具体目标 - 这是项目背后的驱动力。

该项目的定义涉及的相互依赖任务的执行。 项目旨在实现这一目标，赋予必要为他们实现一个深刻的内在意义。 项目管理的主要功能 - 精确度的决心和目标制定，从顶层并用不太重要目标的详细配方结束。

此外，该项目可以看作是一步步实现的很清楚列明简单的任务，它的推广 - 如何实现更大的目标。 他们到达最终目标只有在项目才算完成。

什么是项目组合

投资组合（组合） - 项目（项目）集合，统一一个目的：使控制更加舒适和成功。 在投资组合中收获的项目，可以相互连接，而不是累积的通用而独立存在。