业务, 项目管理
如何做项目介绍：分步指南
任何工作开始于工程，即创建一个计划及其实施做准备。 即使是很小的事件需要从哪里开始以及如何工作的，清晰的认识。 大型企业更是如此。 因此，该项目正在开发中，从而调节的目的和目标，并影响其卓有成效的决定。 这涉及到管理和营销的特殊部门。 从本质上讲项目 - 是一个行动计划，应在特定的时间来完成，并同意双方 - 客户和供应商。 技能的管理人员给项目的特征描述 各个阶段的活动，宗旨，目标和计算的预算的指示。 这些谁的客户执行的情况下，必须在执行命令方面的精通。
随着项目的发展？
要制定和实施一个项目，它是由设计部门或局立方体里程碑收集。 他们所从事的专业人士，每一步vymeryat毫米：
- 第一步。 承包商接收 记者从职权范围。 他们同意的条件 - 原理图（文字，图形，演示）的时间，预算，价值和性能。 要做到这一点，一般项目和理解的清晰描述。 然后就是熟练实施的各个方面和风格到最小的细节之交。
- 第二步。 批准简短，接受检查项目的制定将任务管理器 - tsehoviki或上班族。
- 第三步。 它构成表示其每一个的某些活动被顺序地执行周期的完整工艺流程图。
- 第四步。 已经度过了计划的和解方案的重要组成部分，所有进一步的行动是与客户保持一致。 详细并明确协商补充，添加任务，预计真正的目的，并总结了最终付款。
- 第五步。 工作人员对整个项目，并完成它，承包商发送给客户一个完整的解决方案。 这反过来，拥有最终计算。
项目计划的初步说明
从一开始，通过项目开发后，由他最初的描述是清楚的本质和未来可能是程序分割成段，空白，分支机构和阶段。 这是比较容易只是盯紧的最后期限，并没有细节将逃脱了人们的视野。 我们给这个项目，这是一个简短的描述，事实上，弥补其发展的过程：
- 接受订单。
- 协调工作的客户价值。
- 讨论预付款或计算完成时。
- 起草问卷调查简短。
- 对齐与项目的消费者（客户）的项目。
- 目的 - 该计划的主题。
- 开始 - 显示日期/时间。
- 结束 - 指定的日期/时间。
- 艺术家项目 - 例如，经理伊万诺夫，彼得罗夫，西多罗夫。
- 客户 - 例如，拯救儿童基金。
- 计划阶段 - 准备，聚会，工作，谈判，缔结。
- 应该做些什么以及在什么时间框架 - 该计划的阶段，任务和目标的描述的内容。
- 什么样的信息有 - 文本，图像，演示文稿，视频，音频。
- 对齐与消费者（客户）。
- 错误的定稿，带来期望的结果。
- 与记者重新协商。
- 该项目到最终用户的现场验收和调试声明。
- 最终付款（接受薪水）现金。
因此，它创建项目计划的原始简单，然后开发商打破它分成许多小分支，即所谓的阶段。
该项目的逐渐形成
做一个规划纲要，开始创建和项目阶段的描述。 这是一个重要的组成部分，没有它不可能产生大和多端口解决方案。 每个阶段都描述了一个特定的技术，并包含多达数百甚至数千的列表，任务和子任务。 只有打破这个项目分成阶段，你可以跟踪任何小细节的，而不是失去了以下操作的线程，最重要的是，要达到的目标。 这种场景的划分可以更容易地处理所有正在运行的业务流程。 科技项目的逐步描述有助于把注意力集中在正确的决策，并更快地向前推进。
我们的目标 - 这是没有这一点是没有项目
任何项目仅仅是为了实现某些目标完成。 生活 - 这也是一种长期的项目，每个人在每个阶段取得具体进展，并得出想要的结果的 - 学习，工作，婚姻，家庭，孩子出生，甚至死亡。 但它是整个人类生存的过程中。 而在短节目，比如盖房子或跳闸，最好是使该项目的目标计划，并说明是有时间在短时间内做的一切。 所有我们正在向伟大和美丽。 那就是 - 这是一些不未做明确的电路，没有明确的行动有时会实现目标。
起草关于网站和着陆简要
我们给作为该项目的完整描述的例子 对于网上商店和设计工作室创建一个单页和多页的网站。 这里，首要的任务 - 填写简短的顾客送他熟练的网络工作室。 在问卷中，客户端必须指定（越详细越好）所有关于自己的信息，他需要网站功能。 简介如下：
- 姓，名，父门户网站管理员登陆的资源。
- 公司名称，社区或公司。
- 联系客户数据。
- 工作区 - 活动。
- 计划项目的名称。
- 品牌和企业形象的标准。
- 标志（如果可用）。
- 首选色调。
- 专为个别单位和页面。
- 在该网站的内部和外部的页数。
- 从托管服务提供商的项目的位置服务。
- 编制和购买一个域名。
- 填写文章 - 文案。
- 推广，促销和广告。
- 维护和保养在今后的资源。
- 该项目的功能组件：
- 行政门户面板;
- 实施PHP，CSS，JavaScript的的代码;
- Mysql数据库的数据;
- 新闻栏目;
- 文章和博客部分;
- “照片”部分;
- 内置的邮件;
- 接触和通信形式;
- 登记和隐藏单个内容;
- 搜索和站点地图;
- SEO页面优化和整个项目;
- 该网站的移动版本;
- 广告和好处的附加块;
- 模块为视频，音频和其它芯片;
- 生产的横幅，Flash，动画;
- 切换网站的多语言版本;
- 购物和买方的篮;
- 目录和资源;
- 支付处理的连接;
- 帮助部分和知识基础。
在现场和落地项目的发展
接收完成的简要调查表之后，就可以开始 准备项目的描述。 实施例原计划如上。 该草图或备忘录，形成的框架安排案件电路和阶段，任务，目标，列表和备忘录的基础。 这样的计划被转移到通用厂房，其中专业人士正在寻找简单和复杂的决策。 其结果是，整个项目是由那些马赛克颗粒，组装在一起的具体任务，组织一个伟大的图片。
如何描述发展项目
以创造就业和着陆点的主题，你必须让所有事件的记录。 下面是该项目的一个例子说明：
步骤1号 -生产布局，CMS系统平台的编程分区的网站到部门：管理区和公共部分，连接模块。 保留给管理器（名字，姓氏）。
目标：
- 构建布局 - 日期/时间;
- 准备CMS平台 - 日期/时间;
- 搭售和元件 - 的日期/时间;
- 测试性能和功能 - 的日期/时间;
- 进度报告 - 日期/时间;
- 花费在执行阶段的全部时间;
- 预算分配行为的阐述。
列表：
- 做了什么，任何缺陷，错误;
- 何时做紧急与否;
- 有趣的想法 - 提供;
- 仍然有创新意识。
注意事项：
为了执行这样一个复杂的操作是必要的，从更100,000卢布用于购买的预算和附加组分的结合分配。
目的：生产和交付一定期限准备工作项目的框架。
步骤2号 -生产设计，标志，横幅。 保留给管理器（名字，姓氏）。
目标：
- 制定一个配色方案 - 日期/时间;
- 准备标志 - 日期/时间;
- 使动画横幅 - 日期/时间;
- 考虑和解决的图形，按钮元素;
- 进度报告 - 日期/时间;
- 花费在执行阶段的全部时间;
- 预算分配行为的阐述。
列表：
- 未完成的，任何缺陷，错误;
- 什么的时候做一个紧急与否;
- 有趣的想法 - 提供;
- 仍然有创新意识。
注意事项：
报价在右列中，使2个静态横幅。
目的：为生产和交付某一日期已完成设计和图形元素。
步骤3号 -灌装着陆文本内容，插入视频和音频。 保留给管理器（名字，姓氏）。
目标：
- 写5页的文字 - 日期/时间;
- 制备并放置5视频和10个音频 - 日期/时间;
- 进度报告 - 日期/时间;
- 花费在执行阶段的全部时间;
- 预算分配行为的阐述。
列表：
- 做了什么，任何缺陷，错误;
- 做什么，急还是不行，后来过;
- supermysl - 要约;
- 甚至一些新的东西。
注意事项：
更新节目录制的视频。
目的：填写资源文本和多媒体信息。
步骤4号 -交付项目给客户。 负责Strogoff PG
目标：
- 实现同意的阶段 - 日期/时间;
- 分配修订资源 - 日期/时间;
- 进度报告 - 日期/时间;
- 花费在执行阶段的全部时间;
- 预算分配行为的阐述。
列表：
- 做了什么，任何缺陷，错误;
- 做什么，急与否，记录的改进;
- X理念 - 提供;
- 甚至一些新的东西。
注意事项：
添加到客户群，并以文件的行动。 我觉得更多的工作要做。
目的：租完成的项目。
它是进行专业系统的项目和任务
为了使独特 该项目的准确描述，并进行它作为应景 - 在不违反规范和跟踪统计，目前CRM专业服务。 他们可以在任何项目被细分为与描述小步骤以及附属于他们的任务和子任务，列表和目标，说明和框图。 今天，他们有一个相当丰富的功能集，许多这样的系统被固定韧带的电话和头脑风暴的地图，博客和日记，联系人，供应商和基地分布便捷的自动灌装。
该项目完成后，下一步是什么？
已经完成所有的工作，那是。E.进行项目说明，并确保其执行，我们可以放松一下，专注于另一个技术任务。 累积在以往的研究经验，基本建立项目模板，随后重复的新发病例的步骤。 一个永久的基础上这样的活动不仅是盈利，但乐趣。
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