生产和类型的因素：管理在工业关系体系

管理是一个相对独立的活动，其目的是在市场条件下运作的经济实体的实现，对于使用利用各种原则和经济影响的机制，主要是对生产的粗放因素各类资源的目标。 管理- 管理活动 中的市场条件下，市场经济。

现代管理理论，生产以及其他因素，以及对劳资关系的水平视图，可以在任何国家的经济和生产要素，如国际化必不可少的,,随着经济机制的市场转型需要世界的经验，战略和技术管理的基本水平的仔细研究商业实体（公司），这是管理的主要任务。 需要与外国公司在国际市场上的合作企业导致需要的管理实践，在生产的各个阶段的应用和经济周期。

管理技术， 根据-一套方法和影响，是指现在控制 的控制对象 ，以解决工业活动的直接和战略目标。 根据一个分类，以生产此类因素及其管理的意见区分 经济资源 和社会心理活动和管理。 另一方面 - 这些也包括网络（SPU），资产负债表，在第三分类，这些被添加和思想的做法。

最广泛使用在第一批的管理方法的实践。

但随着因素的品种的生产和，他们还没有找到它的经济理论本质上是一个共识。

一些科学家都理所当然地认为，资源的行政管理由执行指令，命令及其他要求，包括调控（控制工程）进行; 配给（所必需的活动的实施规则和条例的适用，建立管理标准）; 指令（提供有关规划准则，会计等）; 监管影响，旨在改变所述控制或整个系统的某些元件，为了保持的程序设置的功能，并提供施用调整模式。 根据一些说法，归因于基于使用的具有约束力的指南和建议的管理方法。 由于生产和类型的因素，他们的行动范围这些方法，只能由组织和法律关系的限制。 但从一些专家的角度来看，行政手段是基于一系列的规范性法律行为，如果国家在该地区，监管和立法，技术和上级组织，计划，项目，任务，运行管理（功率）的方法的规定。 有严格的分级方案管理办法：在上层，对下级管理解决方案，这对他们是政策。 此外，这种方法提供了较低的各个环节一定程度的决策自由度的 控制水平 相对于顶级管理决策。 优化解决方案是在整个（或多级）的企业作为一个系统进行。 通常情况下，这些事件带来的和全身的效果。