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项目分类 项目概念和分类
您的注意力是在各种理由上提供了详细的项目分类。 你会发现他们的种类是什么，他们是如何不同的。 首先，我们给出必要的定义，以便了解什么是危险。
该项目是一个复杂的系统过程，旨在改变人类生活的各个方面。 在发达国家和前苏联的这个国家，这一概念有很大差异，项目分类有时具有自己的特殊性（见“投资项目”一节）。
在传统意义上，项目意味着：
1）意图，想法，目的。
2）在纸张或其他媒体上的某些物体（非材料或材料）的描述，表示，图像。
项目包括什么？
它在西方发达国家的概念比这里接受的要宽。 例如，美国项目管理研究所将其指定为具有原始数据的任务，以及确定解决方法的所需目标（结果）。 然而，在这里，关于 实施项目的 方式并不是说 的。 此外，解决特定问题的方法并不总是确定，而不仅仅是解决方案的目标（结果）。 因此，我们可以说项目包括：
- 目的（任务，问题）;
- 解决方案（实施）;
- 目标（结果）。
项目成果
广泛的项目是可以改变生活中世界任何事物的东西。 从这个角度来看，他的结果可以是具体的（组织，建设，建设，生产等）和抽象（经验，知识，方法，计划等）。 如果我们认为它是一个动态系统，我们可以区分：
- 当前（技术，文件等）;
- 最终（利润，产品等）。
通常，项目及其结果以目标体系的形式呈现，这意味着该项目是一个系统。 换句话说，它是不同元素和它们之间产生的连接的组合，这确保了某些目标的实现。
您可以对项目进行分类的理由
项目分类可以按照实施条件，规模，开发实施质量，实施地点，使用资源的规模进行。 他们的品种在现实中是非常大的。 项目分类原因如下：
- 项目的结构，组成以及决定其课程的学科领域 ;
- 项目规模，参与人数以及其对周边世界的影响程度，确定其规模;
- 实施期限，确定其持续时间;
- 技术，财务，组织，技术等复杂程度。
组织项目
项目类型 如下：组织，社会，经济，技术和混合。 组织项目通常与现有企业改革相结合，创建新企业，组织，业务实体，实施一些活动（研讨会，研讨会，论坛，会议等）。 主要特点如下：
- 项目目标是定义的，但数量上难以衡量，因为它们旨在改善系统的组织;
- 提前执行期限和期限;
尽可能分配资源;
- 从经济实施的角度来看，这样一个项目的成本受到非常仔细的控制，通常在执行过程中需要进行调整。
经济项目特点
项目类型的分类也突出了经济类别。 旨在企业重组，私有化，消毒，完善海关规定，税收制度等。其特点如下：
- 计划初步的初步目标，实施过程中可以纠正;
- 项目的时间安排及其各个组成部分经常进行调整;
- 成本大致确定，但严格和持续监控。
社会工程特点
社会工程旨在解决某些社会问题。 例如，养老金立法的改善，社会保障，消除社会动荡和自然现象的后果。 还有其他的例子。 有一个单独的社会项目分类，但它们都具有以下共同特征：
- 总体概述了目标，但是随着发展，它们被调整以实现某些中间结果，定性和定量评估通常是困难的;
- 总时间和时间无法明确定义，因此它们具有概率性质;
- 根据需要将资源分配给项目，但在可能的框架内。
最大的不确定性正是这种类型的项目。
技术项目
它们与新产品（类型，类型，设计）的开发有关。 其特点如下：
- 主要的最终目标是明确的，虽然个别子目标可以在实施阶段进行细化;
- 期限，完成日期是事先明确界定的，如果可能的话，可以遵守，但不排除调整;
- 明确规划费用;
- 项目实施限制及其规划主要与生产能力限制有关。
单，多和大项目
项目分类也使得有可能区分以下类型：大型项目，多项目和单项目。
单项目是不同规模，类型和类型的单独项目。 多项目是一个复杂的项目，它包括几个单项目。 最后，大型项目是行业和地区发展的有针对性的方案。 它包括几个单项目和多项目。
项目范围
正如你所看到的，“项目分类及其类型”主题相当广泛。 继续披露，我们继续进行分类的下一个基础。 可以选择一个大型项目和一个小项目（小型项目）。 在这种情况下的分类是按比例进行的。 体积小，结构简单，参与人数少。 开发和实施它时，可以进行一些简化：
- 一人执行作品协调;
- 本项目管理团队成员可以互换;
- 最简单的实施时间表;
- 每个团队成员都知道他的工作和任务范围;
- 项目执行相同的执行者（团队）组成，开始工作，进行开发，规划和设计。
大型项目的特点
大型项目是有针对性的计划。 它们由许多较小的组成，通过一些共同目标，实施时间和资源相互联系和联合。 这些目标方案可以是区域间，区域，跨部门，部门，国家和国际。 数亿美元达到预算，有时甚至更多。 这些方案在州际和州一级进行协调和形成。 5-7年，有时甚至可以构成其实施期限。 我们挑选出来，揭示项目分类等话题并不意外。 这样的项目管理是非常复杂的，因为它需要考虑很多因素。
以下功能是固有的：
- 许多不同表演者的存在，专门从事不同 类型的工作， 因此需要协调他们的行动;
- 在特定地点和特定时间强制执行本项目实施的社会和经济条件;
- 在独立阶段确定其概念的发展;
- 在初始项目计划实施的不同阶段进行更新;
- 考虑其独特性和特异性;
- 需要制定不同的执行计划 - 包括运行和战略;
- 强制考虑各种指标和风险的概率性质;
- 持续监测本项目，并更新其内容。
按期分类
考虑到“项目分类及其类型”这个主题，应该注意的是，持续时间可分为短期，中期和长期。
短期（长达2年）的特点是客户对该项目的最快完成感兴趣，所以他愿意增加其实际价值。 同时，报告最少，承包商参与工作的最低数量，使用最简单的实施时间表，一个人负责，实施变化很小。 项目中长期没有这样的特点。
项目的要素
项目的复杂性与许多情况有关。 其中 - 高质量执行的需要，各种资源的限制（临时，劳动力，财务）等。可以区分以下要素：
- 项目文件;
- 生产设施;
- 生产设施;
- 工作和生产技术;
- 技术设备;
- 生产的服务，工作，产品。
根据项目的性质，其他人是可能的，以及上述的更详细的划分。
项目的支持要素有：财务，原材料，人员（人员），场所，场地，合同，协议，合同以及促进实施和开发的其他要素。
投资项目
投资几乎都是项目，因为绝大多数需要投资，也就是投资。 在项目分析和投资规划的专业文献中，是指在一段有限的时间内实现具体目标的一套相互关联的企业。 投资项目的分类可以由于各种原因：投资规模，目标，风险水平，相互联系的程度，时间安排。 特别是在投资方面，分配了小，传统，大型和大型项目。
在美国和西欧国家，价值低于30万美元的国家是用于小型项目。 平均（俗称传统）的价值在30万到200万美元之间。 项目规模大 - 这些是具有战略性质，成本超过200万美元的项目。 最后，大型项目是国际或国家目标项目，联合一些具有单一目的的投资项目。 他们的成本是10亿美元。
在俄罗斯的实践中，投资项目的分类略有不同。 例如，如果在竞争的基础上分配集中投资资源，价值超过5000万美元的项目被认为是大的。
培训项目分类
他们可以是个人和团体。 在这种情况下，每个都有不可否认的优点。 还有一个特殊 的项目方法，其 分类如下。 这是一个由学生自行规划和实施项目所获得的培训，知识和技能的系统 - 逐渐变得更加复杂的实际任务。
教育项目分类：
- 活动范围;
- 专题领域;
- 表演者人数;
- 执行时间;
- 结果的重要性。
无论类型如何，所有这些都是独一无二的，旨在实现某些目标，建议相互关联的行动的协调，时间有限。
复杂项目可以是跨学科和单项目。 后者仅在一个领域或一个学科范围内进行。 主管在不在休息时间内代表不同知识领域的专家的指导下进行。
通过他们的接触的性质，它们可以分为国际，区域，学龄前和阶级。 通常情况下，前两个电信项目采用现代科技和互联网的各种手段实现。
如果我们以学生的普遍活动为基础，我们可以区分以下类型：
- 项目实践为导向;
- 研究;
- 信息;
- 创意;
- 角色扮演
至于持续时间，我们可以区分：
- 迷你项目，适合1节课或其中一部分;
- 短期，设计4-6课;
- 每周需要30-40小时的项目，并结合课外和课堂形式的工作，深入人心，使他们成为组织项目工作的最佳形式;
- 长期（年度）作为一个团体，个人（通常，他们是在下班后执行）。
各种项目
项目的分类，项目管理，正如你所看到的，不仅是由经理和科学家进行的。 我们中的许多人在专业活动中面对着他们，特别是老师。 顺便说一句，学生也经常得到执行“项目主题...”的任务。 这将有助于他们未来的专业活动。 一个由老师提出的专题或独立选择的课题通常被视为毕业论文或考卷。
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