人力资源管理 - 公司的管理中最重要的组成部分。

二十一世纪，提供人类新的挑战。 新技术，消费者需求的变化，大多数国家在服务业工作的转型经济体，世界由于新的传播手段的出现，“挤压” - 这一切正在改变我们的世界，包括商界。 所以，如果前面强调的是技术基础和使用非熟练劳动力的，但今天，随着创新技术的发展， 人力管理 资源几乎成为一个商人的主要任务。 要了解如何正确行使这种控制，我们描述了这篇文章。

人力资源管理 - 是公司的员工，其目的是为了保证公司的高素质，可靠的工作人员，将充分满足公司的要求，并为其利益服务的活动。 CR管理系统（国外资料 - HR）涉及包括以下几个方面政策的制定和执行：

1）招聘政策 - 有一定的要求的候选人担任某些职位的提名，准备的特殊的心理和专业测试，以帮助确定一个职位的申请人的适用性。

2）其实人力资源管理 - 的工作场所和员工时间组织，设定目标和指标，以建立自己的职业生涯阶梯。

3）员工系统的培训 - 在CR政策强制性组件。 战略管理 的人力资源意味着提高自身素质随着时间的推移-这使得该公司，与自己的要求来教育员工，而不是聘请高资质的昂贵的专家。

4）政策奖励和惩罚 - 是的HR政策，其中，在一方面，促使员工更好的表现和回报的预期是积极的主要动机成分，并在其他 - 使得它更负责任，因为他知道，他的错误可以进行处罚。

上述名单的最后一段应给予特别关注。 管理 人力资源， 也不是没有可能的正常组织 动机 的工作。 作为一项规则，动机可以有三种形式进行：

1）组织和管理形式 - 需要任何命令，指示，指令等的出版物。 该方法包括对员工有直接影响，但它是无效的，因为员工进行“胁迫下”，而不是对自己采取必要的行动。

2）经济动机 - 是一个经过深思熟虑的保费和处罚制度。 鼓励或惩罚卢布或美元是最有效的类型的影响，因为员工而言，开展通过合理的动机任务管理 - 的出色工作，他将获得奖金和坏 - 不仅会失去它，但要缴纳罚款。

3）通过动机社会心理因素 - 包括通过推广颁发证书鼓励职工，或感激，授予“本月（年）的员工。” 曝光的这种方法允许员工感觉更好，并得到一个额外的奖励工作。

由于人力资源管理是其实现一个复杂的过程分配具体的工作人员和大公司 - 甚至整个部门的人力资源。 CR管理部门的存在表明，该公司才能真正体会的重要性， 人的因素在企业，因此选择正确的发展路径。